Bailleurs de fonds Modèle d’incubateur de valeur partagée Guide consultatif sur les politiques du secteur public Guide du sprint de conception de modèle d’entreprise Outil d’évaluation « Fabriqué en Afrique » (MAE) Planificateur de programme de leadership africanisé Gouvernance de l’IA Plateforme de certification GrmCoDesign Bailleurs de fonds Audit de confiance Préparation au partenariat Vérification des partenariats Modèle d’incubateur de valeur partagée Guide consultatif sur les politiques du secteur public Guide du sprint de conception de modèle d’entreprise Outil d’évaluation « Fabriqué en Afrique » (MAE) Planificateur de programme de leadership africanisé Gouvernance de l’IA Plateforme de certification GrmCoDesign Bailleurs de fonds Audit de confiance Préparation au partenariat Vérification des partenariats Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. - Step 1 of 4NameModèle de stratégie pour les bailleurs de fonds à impact Réorienter les modèles de financement vers un soutien flexible et à long terme, ainsi que vers une responsabilité mutuelle.Objectifs et butsObjectifs et butsSuivantPilier 1 : Modèles et stratégie de financementObjectifActions clésFinancement flexible à long terme : comment pouvons-nous passer de subventions de projets à court terme à un soutien de base à long terme ?Soutien opérationnel général : Comment pouvons-nous fournir un financement sans restriction pour renforcer la résilience organisationnelle ?Investissement à valeur partagée : comment pouvons-nous co-créer des stratégies de financement qui correspondent à la fois à nos objectifs et à ceux de la communauté ?PrécédentSuivantPilier 2 : Mesure et apprentissageObjectifActions clésIndicateurs de réussite co-créés : comment pouvons-nous impliquer les bénéficiaires dans la définition de ce à quoi ressemble le succès ?Reporting basé sur la confiance : comment passer d’un reporting rigide à un modèle basé sur le dialogue et l’apprentissage ?Apprentissage par les pairs et partage des connaissances : comment pouvons-nous financer et faciliter les réseaux permettant aux bénéficiaires d’apprendre les uns des autres ?PrécédentSuivantPilier 3 : Dynamique du pouvoir et responsabilitéObjectifActions clésPartage du pouvoir dans la gouvernance : comment pouvons-nous inclure les voix des bénéficiaires et de la communauté dans nos organes décisionnels ?Mécanisme de réclamation des bénéficiaires : Comment pouvons-nous créer un canal sûr permettant aux bénéficiaires de fournir des commentaires ou de faire part de leurs préoccupations ?Renforcement des capacités de partenariat : comment pouvons-nous financer les « compétences générales » de partenariat et de négociation pour nos bénéficiaires ? ? : ce Générer un rapport alimenté par l'IA
